Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

Пеонерка

О дверях

Пять дней в неделю я хожу на работу. А два дня не хожу. Что это значит с точки зрения дверей?

Для того, чтобы выйти из дома и добраться до рабочего компьютера мне нужно открыть 10 дверей. Туда-обратно - 20. Я курю. Чтобы выйти покурить в течение рабочего дня мне необходимо пройти сквозь 7 дверей. Туда-обратно - 14. Курю я примерно 6 раз. Итого 84. Как минимум дважды в течение рабочего дня я хожу пописать. Это 4 двери. Туда-обратно - 8. Итого 16. Дважды в сутки посещаю кухню - плюсуем еще 8. Выйти пообедать и вернуться стоит как минимум 14 дверей.

На выходных я, бывает, выхожу из дома. Возьмем средний случай с двукратным выходом и входом. Это будет 8 дверей. Если я схожу куда-нибудь пожрать и в киношку, это добавит не меньше 4 дверей. На следующий день я, возможно, зайду в гости, а выйду оттуда с уже 6 новыми дверьми.

Так проходит моя неделя по самым скромным дверным оценкам. Теперь считаем. (20+84+16+8+14)*5+8+4+6=728. Семьсот двадцать восемь дверей в неделю. В году примерно 52.14 недель. Получается, что за год я открываю и закрываю 37958 дверей. Если предположить, что я проживу 83 года, то за оставшийся мне срок в 52 года мне предстоит пройти сквозь не менее, чем 1973816 дверей.

Начинаю обратный отсчёт.

Пеонерка

Нечеловеческий ресурс

Я всегда считал, что в тех отделениях IT-компаний, которые занимаются поиском и набором персонала [HR], работают, мягко говоря, необычные люди. И, по странному стечению обстоятельств, чаще всего эти люди бывают женщинами. Видимо, сказывается специфика работы, но общение с ними доставляет море удовольствия. Вот, например, совсем недавно меня нашла дама из некоей московской компании:

Collapse )
Пеонерка

Корпоративной этики вопрос.

Друзья, некоторые из вас в курсе, что я в настоящее время имею честь работать в белорусской компании IBA. Многим также известно, что до того, как попасть сюда, я успел многократно присосаться к нескольким другим предприятиям республики, занимающимся it-аутсорсингом. Везде, как известно, есть свою плюсы и минусы, но мое отношение к общей для всех компаний составляющей - корпоративной культуре - всегда было неизменным. Я ее, мягко говоря, недолюбливаю, считая, что она убивает простые человеческие отношения, заменяя их искусственным суррогатом производственного счастья. Митинги, тим-билдинги, тематические сходки - всего этого я старался избегать, отдавая предпочтение простым человеческим взаимоотношениям. И вот, устроившись работать в компанию IBA, я, казалось, получил то, что хотел. Здесь корпоративной культурой даже и не пахнет. Ее нет в принципе. И общение между здешними работниками действительно не омрачено западными технологиями коммуникации. Но есть одно но.

При всем великолепии живых задушевных разговоров, есть и обратная сторона. Та, которая невозможна при правильно организованной культуре в корпорациях, таких, как EPAM, например. А именно - темная сторона человеческих душ, выражаясь пафосно. Зависть, злоба, стервозность тут не прикрыты лозунгами и плакатами идеально построенной команды. И мне, к моему неудовольствию, приходится сталкиваться с этим чуть ли не ежедневно.

Так получилось, что проект, над которым я работаю, географически разделен и сидит в двух разных комнатах. В одной - в основном старожилы, работающие в компании уже лет по 5, возраст которых перевалил далеко за тридцать, плюс некоторые новички IBA, устроившиеся чуть позже и по мере поступления заполнившие комнату (К1). Когда там не стало хватать места, остальных людей, приходящих на проект, стали селить в другое помещение (К2), в котором на данный момент трудится трое наших людей-тестировщиков, включая меня, плюс - сидят разработчики.

Ладно, ближе к делу. В К1 сидит женщина, далеко за тридцать, которая номинально, на бумаге, руководит моей работой. То есть по сути является тим-лидером. Но на деле - нет. Время от времени, когда очередной билд стремится к заказчикам, эта мадам имеет удовольствие напоминать мне о всякого рода мелочах, пользуясь внутренним чатиком. Все очень мило и имеет примерно такой вид:

Она: Не забудь что завтра надо сдать то-то и то-то
Я: Канешн, я уже заканчиваю и все будет ок :)
Она: Отлично :)
Я: ок:)


Вроде все нормально, да? Но по какой-то невыясненной и абсолютно непонятной для меня причине, моя т.н. начальница [недоеб?] начинает, за моей спиной, в своей комнате обсуждать с другими мою работу, опускаясь иногда даже до оскорблений в мой адрес. Причем оскорблений, никак не связанных с работой. Все бы было хорошо и я бы пребывал в счастливом неведении, если бы не девочка-шпион [сидящая в той же К1 вместе с мадам] с которой у нас теплые дружеские отношения. Время от времени, она мне рассказывает о тамошних разговорах, чем повергает меня в легкий шок. Причем зачастую обсуждают [там сидит еще одна женщина того же возраста] не только меня, но и наших других коллег, по той или иной причине отсутствующих в данный момент на рабочем месте. Так вот. Сегодняшним утром моя т.н. начальница скатилась до открытого оскорбления в мой адрес. И я совершенно не знаю как на это реагировать. С одной стороны, лично мне она ничего не сказала. С другой - оскорбила за моей спиной.

Я думаю сейчас над тем, чтобы лично с ней обсудить эту проблему. Друзья, а как бы вы поступили в моей ситуации? Советы? Комментарии? Подводные камни?


*картинка по запросу корпоративная культура*
Пеонерка

Ушло на золото

В ночь со вторника на среду под звуки бубнов, гитар и бьющихся о головы бутылок с шампанским нами был запущен в долгое и, надеюсь, успешное плавание мега-проект BFM.RU.

О функционале проекта можно рассказывать долго и нудно, скажу лишь, что ничего не скажу. Тематика сайта - новостная с уклоном в финансовые новости.

Современный дизайн, настраиваемый интерфейс, ч0ткие новости, рюшечки, оперативные сводки биржевой информации - что еще нужно пользователю для счастливой жизни на портале? Что? Привязка к вип-персонам? Пожалуйста: за развитием портала в последние два месяца разработки чутко следил Антон dolboeb Носик, который сейчас как бы за главного на этом ресурсе.